TECHNIQUES D'EMBAUCHE ET DE CONGÉDIEMENT

Dans le cadre de la mondialisation, nous voyons les entreprises acheter d'autres entreprises; des fusions; de nouvelles acquisitions mais aussi un besoin constant de nouvelles compétences. Cette formation se veut un partage d'expériences, bonnes et mauvaises et de mises en situation dans un atelier très interactif afin de mieux gérer le processus d'embauche et le moins heureux processus de congédiement.

CONTENU DE L'ATELIER :

1. Après coup, comment peut on évaluer les causes d'échecs.
2. L'entrevue
3. Les responsabilités
4. Le curriculum
5. Les références
6. Notre environnement est primordial
7. Les questions qui nous permettent d'en savoir un peu plus
8. Les critères de sélection pour l'embauche
9. Les mesures progressives
10. Le danger de ne pas prendre de décision
11. Le congédiement : Attention aux drapeaux rouges
12. L'entrevue de congédiement : comment le faire
13.L'indemnité de départ
14.Entente à l'amiable ou pas : Renonciation

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Bianca Battistini Communicatrice Professionnelle